Analyse & Optimierung von Produktions- und Unternehmensprozessen

Was läuft nicht rund?

Ich analysiere bestehende Prozesse, identifiziere Engpässe, unnötige Schleifen und Potenziale.

Methoden:

• Wertstromanalyse
• Prozessdiagramme
• 5-Why-Analyse

Ziel: Schneller, klarer, effizienter – gemeinsam mit den Mitarbeitenden.